关店、出售品牌、破产 女装艾格“节节败退”

原标题:关店、出售品牌、破产 女装艾格“节节败退”

上海破产法庭公众号的一则“双11”特辑消息,入华20余年的法国品牌女装艾格破产信息公示与众。11月13日,北京商报记者登陆上海艾格管理人特卖店了解到,目前,该店铺仅有一件商品在售,价格为39.9元。

从当初大肆扩张到关店潮、出售品牌,再到如今的破产清算,品牌女装艾格一路败退。近年来,包括思捷环球、拉夏贝尔等在内的女装品牌发展并不顺利,关店潮更是服装行业常见现象之一。业内人士表示,时尚服装市场变化迅速,竞争也日益激烈,线上线下多渠道营销方式以及多品牌战略布局成为众多服装企业新的竞争点,艾格等老牌企业如果不能及时跟上市场变化,难免会被市场淘汰。

关店、出售品牌、破产  女装艾格“节节败退”

破产清算

11月13日,北京商报记者登录上海艾格管理人特卖店了解到,目前,该店铺仅有一件商品在售,价格为39.9元。该店客服人员表示,上架商品已经售完,后续还会陆续上新其他产商品。在该店铺新品一栏,预告了部分即将上新的商品,价格基本在百元以下。

此外,店铺下拉详情页信息显示,“上海艾格及上海英模特制衣有限公司被上海市第三中级人民法院裁定进入破产程序,上海市第三中级人民法院指定本案管理人,本店为管理人处置公司服装的专营店铺”。

其实,11月10日,上海破产法庭公众号发布的“双11”特辑消息,提及上海艾格破产清算案,将在上述店铺以“全场一折”的特价处置资产。

北京商报记者梳理发现,在今年3月,上海市第三中级人民法院曾发布过一份对上海艾格的送达破产文书。文书披露,该院根据上海陆洲针织服饰有限公司的申请,于2019年10月8日作出(2019)沪03破155号民事裁定书,裁定受理债务人上海艾格服饰有限公司破产清算一案。上海艾格服饰有限公司的债务人或财产持有人应向管理人清偿债务或交付财产。

也有消息称,上海艾格已于2019年10月6日走破产程序,但未公开。就破产及背后原因等相关问题,北京商报记者对上海艾格进行采访,但截至发稿未收到回复。

在纺织服装管理专家、上海良栖品牌管理有限公司总经理程伟雄看来,艾格作为老牌国际女装品牌,在研发设计、品牌传播及营销方面较为滞后,而随着一些国际轻时尚品牌的崛起,对艾格这样的老牌休闲服装品牌造成了一定的挤压,而无法适应新市场、新群体的艾格,必然会被逐渐淘汰。

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天眼查信息显示,上海艾格成立于2001年7月,注册资本为1703万美元,法定代表人为吕益逊。目前,上海艾格服饰有限公司关联数十条被执行信息与失信被执行人信息,此外,其法定代表人吕益逊也收到多条限制消费令,而其分支机构都已注销。

扩张败局

凭借着线下扩张模式登上巅峰的同时,也为艾格败北埋下了隐患。艾格在1994年正式进入中国市场,并于1995年1月在上海开设了第一家线下专卖店。1997年,艾格已在中国开设了723家零售店,年销售额超过9亿元。

基于中国市场的强劲表现,2009年艾格集团创始人Pierre Pilchior曾公开表示:“中国服装市场需求仍然很旺盛,我们会增加更多投资。中国市场非常大。”

此后,艾格在中国加快线下门店的扩张步伐。2000-2010年的十年间,是艾格在中国市场最春风得意的十年。据财报数据显示,2012年,艾格在中国的零售点数量高达3460个。这样的扩张速度放在今天也是很多外企难以企及的。截至今年8月底,常年占据“双11”销量榜首的优衣库在华门店数量也仅为767家。

程伟雄表示,艾格起初凭借着品牌强大的供应链以及良好的研发及定位,在中国市场获得不错的发展。但随着市场的变化及新一代年轻消费者倾向的不同,艾格并没有随之转换思维。这就使得该品牌一直处于被动地位。

2013年,中国互联网电商业务逐渐崛起,以及越来越多的海外快时尚服装品牌进入中国市场,艾格的市场份额日益萎缩。数据显示,2014年上半年,艾格在中国市场关闭了88家门店。截至2016年底,艾格在中国市场的门店数量由2877家减至2596家,共关闭281家,关店数量占艾格中国门店数约10%。2016年,艾格在中国区市场的营业亏损为1940万欧元,同比下滑162.3%。

2018年5月,艾格正式宣布退出中国市场,并将该公司中国成衣业务的三个品牌Etam Weekend、ES和E & JOY 出售给一家香港专业投资机构。

快消行业新零售专家鲍跃忠表示,随着中国互联网业务的发展,整体的消费市场呈现了全渠道、多品牌的发展特点,所以仅依靠线下渠道、单一品牌必然不能适应市场发展。渠道的缺失和品牌的单一使其很难适应不断变化的消费习惯。

品牌女装的难题

像艾格这样从关店到出售旗下品牌,再到申请破产、被列为失信被执行人……这样的品牌女装不止艾格一家。

今年5月,思捷环球旗下品牌女装ESPRIT在官网和电商平台先后挂出公告称,将在5月31日全面关店,并且下架了所有商品。随后,出于止损考虑,思捷环球陆续终止包括中国、新加坡、马来西亚等国家和地区在内的亚洲业务。截至2020年6月30日,思捷环球亚洲业务已全部关闭。同时,在欧洲市场,思捷环球将在截至2021年6月30日的财政年度内关闭更多店铺,并削减全球员工人数。

但在思捷环球初入中国市场时,还没有ZARA、优衣库的身影,旗下品牌Esprit一度成为备受追捧的时尚品牌。巅峰时期,思捷环球的市值曾高达1700亿元。

同样,品牌女装拉夏贝尔也出现大量关店情况。作为A+H两地上市的企业,巅峰时期,其门店数量曾一度逼近1万家。而随着扩张背后问题凸显,拉夏贝尔进行战略收缩,大量关闭线下门店。数据显示,2019年,拉夏贝尔关闭了4391家门店;2020年前三季度,又关闭了3510家门店。而伴随着不断亏损,拉夏贝尔游走在退市边缘。

程伟雄分析称,大众休闲服饰尤其是女装市场对于新品迭代及时尚设计的要求比较高,整个时尚服装市场变化迅速,如果品牌不能及时迅速地做出调整适应消费者需求,便会被淘汰。此外,随着不断涌现的新品牌,面临的竞争日益激烈,如果品牌在营销策略方面没有变化,同样也跟不上市场发展的节奏,无法迎合年轻人的需求,那么淘汰亏损必将成为常态。

“相较于国内市场,欧美等国际市场因为市场成熟,为一体化市场,没有市场层级之分。这也使得外资品牌进入中国市场时主要盘踞在一二线市场,很少下沉三四线市场。而像艾格之类的老品牌如果不能适应一二线市场发展,又无法下沉三四线市场,最终只能被边缘化或直接退出。”程伟雄进一步表示。

北京商报记者 钱瑜 张君花

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